Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Период с до
Ключевые слова
Открытый семинар/тренинг / Управление проектами в практике бизнеса

Управление проектами в практике бизнеса

Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость. Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и обсуждают кейсы и задания, шаг за шагом проходят все этапы реализации проекта


Цели тренинга:

  • продемонстрировать простой и хорошо структурированный подход к управлению проектами
  • рассмотреть современные техники управления проектами, компоненты проекта, которые влияют на его выполнение
  • научиться решать типичные проблемы в ходе проекта
  • определить эффективные пути управления рисками и достижения требуемого качества проекта

Методы проведения:

Мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы, индивидуальная работа участников
Все темы тренинга отрабатываются на практике


Программа:

Проектное управление

  • Структура проектного управления
    • управление содержанием
    • управление стоимостью
    • управление временем
    • управление качеством
    • управление рисками
    • управление персоналом
    • другие сферы управления
  • Жизненный цикл проекта
  • Стадии проекта
  • Ресурсы
  • Участники проекта
  • Фазы и контрольные точки проекта

Практика: Разработка устава проекта

Нормативно-регламентная база управления проектами

  • План проекта
  • Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование
  • Матрица ответственности
  • Бюджет проекта
  • Календарный план-график

Практика:Разработка плана проекта

Управление реализацией проекта

  • Организационная структура управления проектами
  • Контроль и регулирование при реализации проекта
  • Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема»

Практика: Деловая игра по управлению реализацией проекта

Риски в проекте

  • Классификация и определение рисков
  • Матрица рисков
  • Идентификация рисков

Практика: Командная игра «Кризисный план»

Управление командой проекта

  • Иерархия в проекте
  • Проведение совещаний и переговоров
  • Мотивация в проекте
  • Матричное (кросс-функциональное) подчинение

Практика: Создание положения по мотивации сотрудников для участия в проектной деятельности

Смешанная модель управления

  • Проектный офис внутри непроектной организации
  • Проблемы внедрения проектной модели
  • Конфликт интересов

Завершение тренинга

  • Подведение итогов по индивидуальным целям участников
После отправки вопроса или заявки представители компании свяжутся с Вами в максимально короткие сроки. Контактная информация организаторов будет предоставлена Вам сразу же.