Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Период с до
Ключевые слова
Корпоративный тренинг / Управление изменениями

Управление изменениями

Программа тренинга:

1. Управление в условиях изменений

  • Изменения, как составляющая организационного развития
  • Природа изменений и особенности их восприятия.
  • Изменения: угрозы или возможности.

2. Правила принятия коллективных решений

  • Принятие решений и их эффективное внедрение. Демократура (по И. Адизесу)
  • Заинтересованные лица. Кто должен участвовать в выработке коллективных   решений, чтобы облегчить их внедрение (полномочия, влияние,власть)
  • Правила групповой работы, обеспечивающие принятие «хороших» решений
  • Взаимное уважение и взаимное доверие
  • Этапы принятия коллективных решений.
  • Методы расстановки приоритетов для групповой работы

3. Внедрение изменений и сопротивление изменениям

  • Оценка готовности к изменениям. Энергия изменений. Модель «силового поля»
  • Источники сопротивления людей переменам и методы их преодоления.
  • Пять стадий восприятия изменений (цикл изменений) модель Кюблер-Росс.
  • Кривая адаптации к изменениям (инноваторы, адаптирующиеся, большинство, ретрограды).
  • Построение каналов внутренней коммуникации
  • Восьмифазная модель Коттера: структура и стадии любых изменений в компании
  • Структура системы для управления изменениями: специальные проекты и задания, целевые рабочие группы, эксперимент.
  • Организационная культура компании как источник сопротивления изменениям и как потенциал изменений

Инструменты: мини-лекции, групповые дискуссии, специальные упражнения и рабочие кейсы, модерации

В результате тренинга участники:

  • Познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления
  • Выработают правила эффективного группового принятия решений
  • Освоят технологию группового принятия решений
  • Проанализируют основные проблемные зоны и точки сопротивления, которые могут возникнуть в ходе изменений
  • Изучат технологию работы с сопротивлением изменениям
  • Создадут собственные программы изменений на ближайшее будущее.
После отправки вопроса или заявки представители компании свяжутся с Вами в максимально короткие сроки. Контактная информация организаторов будет предоставлена Вам сразу же.

Статьи:

Каждый выбирает по себе..." К вопросу о корпоративной культуре