Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Период с до
Ключевые слова
Организатор обучения / Мастерская эффективности бизнеса "Фин-Мастер"

Мастерская эффективности бизнеса "Фин-Мастер"

Мастерская эффективности бизнеса «Фин-Мастер» - команда профессионалов, предоставляющая консалтинговые услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Наши заказчики – успешные российские компании, стремящиеся повысить эффективность управления и результативность своего бизнеса.

Наши специалисты обладают значительным практическим опытом реализации консалтинговых проектов по бюджетированию, владеют современными методиками, адаптированными к специфике российского бизнеса имеют авторские разработки.

Наши консалтинговые работы отличает индивидуальный подход к заказчику, творческий поиск оптимальных решений, учет особенностей и специфики клиента. Системный подход позволяет пройти путь от разработки концепции системы управления до ее реализации и автоматизации.

Наши услуги:

  • Разработка Сбалансированной Системы Показателей (Balansed Scorecard - BSC).
  • Разработка организационной и финансовой структуры компании.
  • Разработка и постановка системы управленческого учета (СУУ).
  • Разработка, совершенствование и внедрение системы бюджетного управления (СБУ).
  • Автоматизация управленческого учета и бюджетного управления.
  • Корпоративные и открытые семинары.

 

Мы делаем все, чтобы интеллектуальный капитал нашей компании превратился в нематериальные активы наших Заказчиков!

 

После отправки вопроса представители компании свяжутся с Вами в максимально короткие сроки. Контактная информация организаторов будет предоставлена Вам сразу же.

Статьи:

Управленческий учет как навигатор для бизнеса

  • Тематика: Топ менеджмент, Бюджетирование, Управленческий учет, Авто
  • Анонс:

    <!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4; mso-font-charset:204; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:Calibri; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:EN-US;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:2.0cm 42.5pt 2.0cm 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} -->

    Вождение автомобиля, который не оснащен приборами навигации можно, особенно если известен маршрут. А если маршрут неизвестен, а известна только точка назначения и время прибытия? При этом и пилот, и штурман понимает, что прибыть туда последними нельзя, это дисквалификация.

    Пожалуй то же можно сказать и о бизнесе – нельзя быть последним. А что нужно для того, чтобы быть первым? Сегодня каждый ответит – навигатор. И хорошо бы еще не самое худшее средство передвижения. Управленческий учет и система бюджетного управления и есть своего рода бизнес-навигатор на пути к достижению цели. О внедрении этих систем управления на СТО мы беседовали с Исполнительным директором консалтинговой компании «Фин-Мастер» Сергеем МАТЫЦИНЫМ.

БЮДЖЕТНЫЕ ИГРЫ

  • Тематика: Бюджетирование
  • Анонс:

    Крупный торговый холдинг по рекомендации западных консультантов дал своим подразделениям финансовую самостоятельность. У каждого отдела появился виртуальный счет. Помыла уборщица пол в службе маркетинга — маркетологи должны оплатить услугу по прайсу. Напечатала бухгалтерия платежки для коммерческого подразделения — будьте добры, рассчитайтесь. Спустя три месяца объем продаж холдинга снизился на 15%.