Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Период с до
Ключевые слова
Организатор обучения / Консалтинговая группа "Bi to Be"

Консалтинговая группа "Bi to Be"

Услуги:

Управленческий консалтинг, стратегический маркетинг, корпоративное обучение и оценка персонала

Описание бизнес-процессов. Разработка стратегий и внедрение BSC. Разработка стандартов.

Построение комплексных систем обучения (Корпоративный университет)

Ключевые программы Компании:

Корпоративный МВА, Корпоративный университет, Стратегическое лидерство, Базовое лидерство, Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), Корпоративная книга обслуживания клиентов, Самообучающаяся компания, Оценка системы управления Компании, Team-assessment, Аудит, ревью и аутсорсинг маркетинговой деятельности заказчика. Эффективное проведение совещаний.

 

После отправки вопроса представители компании свяжутся с Вами в максимально короткие сроки. Контактная информация организаторов будет предоставлена Вам сразу же.

Статьи:

Аутсорсинг - модный тренд современного бизнеса

Современные технологии обучения сотрудников

  • Тематика: Управление персоналом, Личная эффективность
  • Анонс: Управление персоналом — один из самых значимых аспектов успешности организации, это факт известный. И обучение сотрудников играет в работе с человеческими ресурсами важную роль. Портфель форм обучения в большинстве российских организаций достаточно традиционен и ограничен — обычно это семинары и тренинги. И это в то время, когда современные подходы и технологии могут предоставить возможность качественного расширения спектра форм обучения! Одни из самых эффективных, на наш взгляд, современных подходов — это модель обучающейся организации и корпоративного обучения

Охранников стимулируют спортзалом и досугом

Страх мешает рывку вверх

Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников

Руководителями становятся, или развивающая программа "Базовое лидерство"

Самообучающаяся компания

  • Тематика: Менеджмент, Управление персоналом, Лидерство, навыки руководителя
  • Анонс: Если Вам отозвалось название статьи, то Вы относитесь к тем менеджерам, которые заботятся о благе и процветании своей Компании, Вы относитесь к тем, кто ищет решения и устремлен в будущее. Вы вероятнее всего тот, кто периодически мечтает об идеальной картине бизнеса, в которой, сотрудники не только эффективно работают и преумножают достижения компании, но и хотят продолжать работать, и главное, пожалуй, в этой картине — с уходом ведущего специалиста накопленные знания остаются внутри бизнеса. Как этого достичь? — вот вопрос, на который мы предлагаем совместно поискать ответ.

Лояльность - нечто эфемерное или инструмент HR?

Оценка персонала: как не допустить ошибок?

Копилка заблуждений о коучинге

Короткая жизнь стандартов