Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Ключевые слова
Корпоративные тренинги / Тренинги по менеджменту
Сортировать по: Популярности Новизне

Презентация + Переговоры= Победа

Публичные выступления

Управление эмоциями в жизни и бизнесе

Искусство ведения жестких переговоров

  • Организатор: Учебный центр "БизнесАрт"
  • Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Бизнес карьера, Деловая коммуникация, Личностный рост
  • Дата добавления: 27.01.14
  • Краткое описание: Данный тренинг поможет Вам занимать и удерживать позицию в ситуациях отсутствия необходимой информации и времени на обдумывание вариантов и на принятие решений, открытого давления и манипуляции со стороны оппонентов, отстаивать свои интересы в переговорах с более сильным оппонентам. Продолжительность: 8/16/24 часа с 10.00 – 18.00 Предпочтительный размер группы: 10 – 12 чел. Цель тренинга СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ ЦИВИЛИЗОВАННОГО ОТСТАИВАНИЯ СВОЕЙ ПОЗИЦИИ В ПРОЦЕССЕ ПЕРЕГОВОРОВ. Задачи тренинга 1. Показать необходимость обоснованного выбора стратегии и тактики переговоров 2. Научить выбирать оптимальные методы воздействия на собеседника. 3. Освоить методы влияния и…

MS POWER POINT: психология выступления

Директор на год

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: ВЫЯВЛЕННЫЕ, НО НЕ РЕШЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИВОДЯТ К ЕЩЁ БОЛЬШЕМУ КОРПОРАТИВНОМУ ХАОСУ Выявляя и раскрывая проблемы компании, большинство бизнес-консультантов далеко не всегда компетентны в вопросах внедрения нужных решений. Нежелая отвечать за результат устранения найденных проблем, они лишь дают несколько советов и «умывают руки». Консалтинг-программа Алексея Макарова «Директор на год» — это не только выявление недочетов в работе подразделений организации, но и согласованное с руководством решение её проблем.

Синергия команды

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Оперативное управление, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: Быть может пора «снять» с себя эту ответственность и доверить проведение собрания специалисту? Те, кто хотя быраз проводил собрание (совещание, конференцию, стратегическую сессию и пр.) смогли в полной мере ощутить всю тяжесть ответственности за результативный исход этого мероприятия. Тщательная подготовка, психологический дискомфорт, одновременное исполнение ролей «ведущего» и «участника», постоянный контроль ситуации в ходе собрания — Вы справляетесь с этим?. Мало того, несмотря на все эти усилия, процесс совместного обсуждения и принятия решений, зачастую, напоминает «пустую болтовню», итогом которой становится бесцельно потраченное время и конфликт участников. Консалтинг-сессия Ал…

Синергетическая диагностика

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: КАК УВИДЕТЬ И УСТРАНИТЬ ТОТ САМЫЙ «КОРЕНЬ» ПРОБЛЕМЫ?? Почему попытки решить одни и те — же проблемы компании очень часто заканчиваются провалом? Почему помощь «профессиональных» бизнес — консультантов, предлагающих «действенные» стратегии, в большинстве случаев не эффективна? Суть этого феномена заключается в поверхностной оценке сложившейся ситуации, изначально задающей ложный курс при поиске нужного решения. Необходимо выявить самый «корень» существующих проблем компании, что и позволит найти верные, а потому эффективные решения по их устранению. Консалтинг – сессия Алексея Макарова «Синергетическая диагностика» позволяет не только выявить реально существующие проблемы организации,…

Экспресс - диагностика

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: НЕОБХОДИМО УСТРАНЯТЬ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, А НЕ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ В спешке устраняя последствия проблем в организации, большинство руководителей ищут универсальную «таблетку», способную мгновенно нормализовать «здоровье» компании. Поскольку проблемы уже существуют, такие «таблетки» выполняют лишь роль «анестезии». Спустя некоторое время их «действие» заканчивается, а побочный эффект «таблеток» только усиливает проблему. Интерактивный семинар Алексея Макарова «Экспресс – диагностика», поможет не только выявить причины «застарелых» проблем менеджеров, но и определить подход к их решению.

12 шагов к реальному результату

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение Сегодня, многие руководители организаций испытывают негативное отношение к бизнес — тренингам, в виду отсутствия ожидаемого результата. Однако, проблема отнюдь не в малоэффективности таких занятий. Научиться успешно решать проблемы компании, пройдя всего один тренинг невозможно. Кроме того, согласно исследованиям экспертной компании «H.R. Chally Group», приобретая только 1 тренинг, компания теряет 87% затраченных на него денег Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая от…
<Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 Следующая>
(63 элемента)