Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Ключевые слова
Корпоративные тренинги / Тренинги управления персоналом
Сортировать по: Популярности Новизне

Управление эмоциями в жизни и бизнесе

Главный бухгалтер как руководителя подразделения

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Мотивация персонала, системы оплаты труда, Тайм-менеджмент, Управление стрессом, Конфликтология, Деловая коммуникация
  • Дата добавления: 20.02.15
  • Краткое описание: Убежденность в том, что ваша работа необычайно важна — верный симптом приближающегося нервного срыва.* * * Бухгалтер — шефу: — Я работаю у вас на полставки и поэтому прошу кричать на меня вполголоса. Длительность: 2 дня. Бизнес-тренер: Курдюмова Татьяна Основные цели тренинга: Выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера Освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности Научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия Понять природу стресса и получить «оружие» для профилактик…

Повышение квалификации внутренних тренеров и преподавателей на производстве (продвинутый уровень).

Повышение квалификации внутренних тренеров и преподавателей на производстве (базовый уровень).

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Методы управления персоналом, Обучение персонала, Деловая коммуникация, Личностный рост
  • Дата добавления: 20.02.15
  • Краткое описание: Распространенная ситуация: отличный инженер, опытный технолог, грамотный мастер оказываются перед необходимостью провести обучение подопечного персонала. На первый взгляд кажется, что может быть легче: обучить сотрудников тому, что является твоей ежедневной работой, что знаешь, как свои пять пальцев? Однако уже первый опыт выступления в качестве преподавателя неожиданно демонстрирует, что быть прекрасным специалистом, знатоком своего дела и уметь передать свои знания другому – совсем не одно и то же. Инженера не учили методике преподавания и психологии обучения. Наш курс разработан в помощь таким ситуациям.Цель тренинга: дать участникам базовые знания о специфике обучения взрослых людей в ус…

Курс по передаче технологии построения корпоративного Центра оценки "мастерская Ассессора".

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Подбор персонала, Аттестация, оценка персонала
  • Дата добавления: 20.02.15
  • Краткое описание: Обучение проводит Бадаева Светлана – консультант в области оценки персонала и кадрового менеджмента с опытом проведения тренингов более 15 лет. Цели курса: передача технологий оценки и развития персонала по компетенциям. Продолжительность: 216 часов (очно-заочная форма обучения): 72 часа очно, 144 часа — заочно. Результаты: 1) Умение самостоятельно разрабатывать модель компетенций, строить профили должности; 2) Умение адаптировать готовые методики под задачи, разрабатывать самостоятельно Центры оценки под задачи бизнеса; 3) Умение проводить Центр оценки, диагностику «360 градусов», интервью по компетенциям. 4) Умение обучать руководителей компании участво…

Современная система оценки рабочего персонала

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Аттестация, оценка персонала
  • Дата добавления: 20.02.15
  • Краткое описание: Целевая аудитория: руководители и специалисты служб персонала, специалисты по оценке, (инженеры) по организации обучения и все, кому интересны современные подходы к обучению рабочих на предприятии.

Современная система наставничества для рабочих

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Подбор персонала, Методы управления персоналом, Обучение персонала, Мотивация персонала, системы оплаты труда
  • Дата добавления: 20.02.15
  • Краткое описание: Целевая аудитория: HR, специалисты по работе с персоналом, отделов обучения, учебных центров и корпоративных университетов, все у кого есть интерес к проблеме создания эффективной системы наставничества для рабочих кадров. Цели курса: Показать возможности института наставничества для рабочих в современных условиях Изучить принципы создания и механизмы функционирования эффективной системы наставничества. Обеспечить участников документами, необходимыми для организации процесса наставничества и его документального сопровождения. Продолжительность: 16 часов

Обучение кадров "от А до Я"

Обучение рабочих. Инновационный подход (ключевые рабочие позиции).

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Методы управления персоналом, Обучение персонала, Адаптация персонала, Мотивация персонала, системы оплаты труда
  • Дата добавления: 19.02.15
  • Краткое описание: Целевая аудитория: руководители и специалисты служб персонала, руководители производственных подразделений, все кому интересны современные подходы к подготовке рабочих кадров. В каких случаях полезен этот тренинг: Ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию. На предприятии отсутствует четкая система подготовки и стимулирования высококвалифицированных рабочих кадров. Предприятие нуждается в системе удержания высококвалифицированных рабочих кадров. Есть необходимость упорядочить расходы на обучение рабочих. Коротко: на тренинге рассматривается вопросы подготовки, стимулирования и удержания высококвалифицирован…

Строим систему обучения персонала

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Методы управления персоналом, Обучение персонала, Мотивация персонала, системы оплаты труда
  • Дата добавления: 19.02.15
  • Краткое описание: Целевая аудитория: руководители служб персонала, руководители и специалисты отделов обучения и развития персонала, все кто отвечает за организацию обучения персонала. Длительность: 2 дня. Бизнес-тренер: Тамара Воротынцева, кандидат филологических наук, директор по развитию тренинговой компании «Бизнес Партнер», тренер-консультант.Цели тренинга: Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и…
<Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 Следующая>
(65 элементов)