Тренинг по нетворкингу

• Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
• Рубрики каталога: KPI и BSC, Деловая коммуникация, Личностный рост
• Дата добавления: 12.05.16
• Краткое описание: Продолжительность – 8 /16 академических часов (1/2 дня с 10:00 до 18:00). Рекомендуемое количество участников – от 6 до 20 чел. Для кого этот тренинг? Тренинг по нетворкингу будет полезен компаниям, ведущим поиск новых клиентов на выставках, конференциях, форумах и прочих мероприятиях.

Управление по целям и оценка деятельности персонала

• Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
• Рубрики каталога: KPI и BSC, Корпоративное управление
• Дата добавления: 17.02.15
• Краткое описание: Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, руководители служб персонала, руководители и специалисты отделов обучения и развития персонала. Длительность: 3 дня. Цели тренинга: познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.

Постановка целей и определение KPI

• Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
• Рубрики каталога: KPI и BSC, Стандартизация, управление бизнес процессами, Деятельность руководителя
• Дата добавления: 17.02.15
• Краткое описание: Цель тренинга: Представить слушателям системный подход к планированию, который дает возможность:– связать цели организации c ожидаемыми результатами деятельности сотрудников Продолжительность: 16 учебных часов (8 х 1,5 ч.) Форма проведения: Информационные блоки, работа в командах, презентации результатов, обсуждение, обратная связь.

Организация как живая система. Биосистемный подход к повышению конкурентоспособности компаний

• Организатор: Агентство бизнес-решений
• Рубрики каталога: Контроль в менеджменте, Оперативное управление, KPI и BSC, Стратегический менеджмент, Топ менеджмент
• Дата добавления: 21.07.11
• Краткое описание: Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Можно сравнить переход человечества от проводных телефонов к сотовым телефонам с переходом организаций с существующих бизнес-моделей на бизнес-модель биосистемного подхода. Начните сегодня узнавать, как построить свою организацию как живую систему. Тренинг достоин Вашего внимания. Что Вы получите, когда построите организацию как живую систему? Вы получите организацию, которая: быстро реагирует на окружающую конкурентную среду (как живой организм); ставит себе цели и быстро продвигается к ним; растёт и развивается гармонично, как живой организм; способна к самосовершенствованию,…

Разработка KPI: этапы внедрения.

• Организатор: (HR) Capital
• Рубрики каталога: Менеджмент, Управление персоналом, KPI и BSC
• Дата добавления: 19.11.08
• Краткое описание: О чем тренинг? В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом. Руководителям компаний и Hr-департаментов сегодня приходится решать множество вопросов, в том числе и такие: как достичь поставленных целей, как привлечь и удержать ценных для компании сотрудников и повысить их результативность? Один из основных путей решения этих проблем — построение эффективной системы мотивации и оплаты труда. В настоящий момент многие российские компании совершенствуют систему компенсации, разрабатывая справедливую систему вознаграждения, стимулирующую сотрудников на выполнение целей организа…