Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Ключевые слова
Корпоративные тренинги / Стратегический менеджмент
Сортировать по: Популярности Новизне

Командное взаимодействие (в форме стратегической сессии).

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Командообразование, Стратегический маркетинг
  • Дата добавления: 18.02.15
  • Краткое описание: Данный тренинг проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.Цели тренинга: Выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании. Разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании. Разработать план внедрения принятых решений. Создать атмосферу взаимопонимания и взаимоуважения между участниками тренинга.

Директор на год

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: ВЫЯВЛЕННЫЕ, НО НЕ РЕШЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИВОДЯТ К ЕЩЁ БОЛЬШЕМУ КОРПОРАТИВНОМУ ХАОСУ Выявляя и раскрывая проблемы компании, большинство бизнес-консультантов далеко не всегда компетентны в вопросах внедрения нужных решений. Нежелая отвечать за результат устранения найденных проблем, они лишь дают несколько советов и «умывают руки». Консалтинг-программа Алексея Макарова «Директор на год» — это не только выявление недочетов в работе подразделений организации, но и согласованное с руководством решение её проблем.

Синергетическая диагностика

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: КАК УВИДЕТЬ И УСТРАНИТЬ ТОТ САМЫЙ «КОРЕНЬ» ПРОБЛЕМЫ?? Почему попытки решить одни и те — же проблемы компании очень часто заканчиваются провалом? Почему помощь «профессиональных» бизнес — консультантов, предлагающих «действенные» стратегии, в большинстве случаев не эффективна? Суть этого феномена заключается в поверхностной оценке сложившейся ситуации, изначально задающей ложный курс при поиске нужного решения. Необходимо выявить самый «корень» существующих проблем компании, что и позволит найти верные, а потому эффективные решения по их устранению. Консалтинг – сессия Алексея Макарова «Синергетическая диагностика» позволяет не только выявить реально существующие проблемы организации,…

Экспресс - диагностика

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: НЕОБХОДИМО УСТРАНЯТЬ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, А НЕ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ В спешке устраняя последствия проблем в организации, большинство руководителей ищут универсальную «таблетку», способную мгновенно нормализовать «здоровье» компании. Поскольку проблемы уже существуют, такие «таблетки» выполняют лишь роль «анестезии». Спустя некоторое время их «действие» заканчивается, а побочный эффект «таблеток» только усиливает проблему. Интерактивный семинар Алексея Макарова «Экспресс – диагностика», поможет не только выявить причины «застарелых» проблем менеджеров, но и определить подход к их решению.

12 шагов к реальному результату

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение Сегодня, многие руководители организаций испытывают негативное отношение к бизнес — тренингам, в виду отсутствия ожидаемого результата. Однако, проблема отнюдь не в малоэффективности таких занятий. Научиться успешно решать проблемы компании, пройдя всего один тренинг невозможно. Кроме того, согласно исследованиям экспертной компании «H.R. Chally Group», приобретая только 1 тренинг, компания теряет 87% затраченных на него денег Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая от…

Антикризисное управление

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Топ менеджмент, Антикризисное управление
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: Финансовые отчеты — это лишь показатель наличия проблемы В процессе развития, каждая организация проходит этапы, схожие с этапами в жизни человека: младенчество, юность, полная сил зрелость. На пути к развитию и сохранению устойчивого положения, компания преодолевает массу проблем, вызванных динамично меняющимися бизнес — процессами. Естественно, чем раньше проблемы будут замечены, тем больше шансов их устранить, избежав «осложнений». Наиболее распространенным «индикатором» каких – либо проблем организации являются отчеты бухгалтерии. К сожалению, на этом этапе проблема уже существует. Но, как узнать о появлении проблемы на ранней стадии? Как своевременно выявить и устранить ее? Об э…

Развитие лидеров и командообразование

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании? Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению? Ответить на эти вопросы, а также определить инструменты для их решения, поможет бизнес — семинар Алексея Макарова «РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ И КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ»

3 часа для лидера

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите, чтобы Ваши продавцы были «суперзвёздами продаж», но традиционные бизнес тренинги не помогают? Это наиболее распространенные проблемы, беспокоящие многих руководителей. Сегодня, понять истинные причины этих проблем, а также найти пути их решения стало возможным, благодаря четырём блиц-семинарам…

Конструктор Идеального Менеджера

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Стратегический менеджмент, Топ менеджмент, Командообразование, Управление продажами
  • Дата добавления: 04.06.13
  • Краткое описание: НЕОБХОДИМО СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОИСКА РЕШЕНИЙ! Для большинства организаций, процесс коллективного поиска и принятия единственно верного решения в ходе собрания (совещания, «круглого стола», конференции и пр.), схож с движением автомобилей на оживленной улице города. В понимании сути обсуждаемых вопросов участники «движутся» с разной скоростью. Отсутствие «светофоров» вызывает конфликтные ситуации на «дороге». «Лихачи», игнорирующие предупредительные знаки, провоцируют «лобовое столкновение» мнений. Для того, чтобы обеспечить порядок на дороге и прибыть в пункт назначения, необходимо соблюдение правил дорожного движения. Для того, чтобы достичь результативного итога собрания……

Программа развития управленческих навыков для кадрового резерва, линейных руководителей и руководителей среднего звена

  • Организатор: ПраксисКом
  • Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Контроль в менеджменте, Стратегический менеджмент, Региональное управление, Делегирование
  • Дата добавления: 26.07.11
  • Краткое описание: Программа предназначена для тех сотрудников, прогресс которых является важным для компании, так называемых ключевых работников. Идея «Программы развития управленческих навыков» родилась 15 лет назад в ходе консультационной работы и представляет собой синтез организационного консультирования, обучения и индивидуальной работы с руководителями. На примере конкретных компаний мы убедились, что развитие организации и профессиональный прогресс руководителей разного уровня тесно связаны между собой. Именно поэтому Программа развития управленческих навыков – Программа профессионального и личностного развития создана как система повышения эффективности управленческой деятельности. Она вк…
<Предыдущая 1 2 Следующая>
(17 элементов)