Выбор по параметрам
Я ищу
Город
Рубрики каталога
Ключевые слова
Корпоративные тренинги / Корпоративное управление
Сортировать по: Популярности Новизне

Управление эмоциями в жизни и бизнесе

Методология Адизеса тренинг

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Корпоративное управление, Деятельность руководителя, Бизнес-планирование, Антикризисное управление
  • Дата добавления: 18.02.15
  • Краткое описание: И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence, – Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Среди них: Bank of America, “Volvo”(Швеция), Coca-Cola Foods, Телевидение “Azteka” (Мексика), ”Domino’s Pizza (США), Israeli Air Force, Subaru of America, Scandinavian Airlines System (SAS) и др. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были известны в нашей стране лишь узкой группе профессионалов. Однако ситуация исправляется. Теория Адизеса стано…

Командное взаимодействие (в форме стратегической сессии).

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Командообразование, Стратегический маркетинг
  • Дата добавления: 18.02.15
  • Краткое описание: Данный тренинг проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.Цели тренинга: Выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании. Разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании. Разработать план внедрения принятых решений. Создать атмосферу взаимопонимания и взаимоуважения между участниками тренинга.

Управление по целям и оценка деятельности персонала

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: KPI и BSC, Корпоративное управление
  • Дата добавления: 17.02.15
  • Краткое описание: Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, руководители служб персонала, руководители и специалисты отделов обучения и развития персонала. Длительность: 3 дня. Цели тренинга: познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.

Анализ проблем. Принятие решений.

  • Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
  • Рубрики каталога: Управление проектами, Корпоративное управление, Деятельность руководителя
  • Дата добавления: 16.02.15
  • Краткое описание: Длительность: 2 дня. Что Вы получите на тренинге: Тренинг принятия управленческих решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока. В результате тренинга участники смогут: безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную ; оперативно выявлять истинную причину проблемы ; принимать взвешенные решения; максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

Синергетическая диагностика

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: КАК УВИДЕТЬ И УСТРАНИТЬ ТОТ САМЫЙ «КОРЕНЬ» ПРОБЛЕМЫ?? Почему попытки решить одни и те — же проблемы компании очень часто заканчиваются провалом? Почему помощь «профессиональных» бизнес — консультантов, предлагающих «действенные» стратегии, в большинстве случаев не эффективна? Суть этого феномена заключается в поверхностной оценке сложившейся ситуации, изначально задающей ложный курс при поиске нужного решения. Необходимо выявить самый «корень» существующих проблем компании, что и позволит найти верные, а потому эффективные решения по их устранению. Консалтинг – сессия Алексея Макарова «Синергетическая диагностика» позволяет не только выявить реально существующие проблемы организации,…

Экспресс - диагностика

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: НЕОБХОДИМО УСТРАНЯТЬ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, А НЕ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ В спешке устраняя последствия проблем в организации, большинство руководителей ищут универсальную «таблетку», способную мгновенно нормализовать «здоровье» компании. Поскольку проблемы уже существуют, такие «таблетки» выполняют лишь роль «анестезии». Спустя некоторое время их «действие» заканчивается, а побочный эффект «таблеток» только усиливает проблему. Интерактивный семинар Алексея Макарова «Экспресс – диагностика», поможет не только выявить причины «застарелых» проблем менеджеров, но и определить подход к их решению.

Развитие лидеров и командообразование

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании? Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению? Ответить на эти вопросы, а также определить инструменты для их решения, поможет бизнес — семинар Алексея Макарова «РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ И КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ»

3 часа для лидера

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите, чтобы Ваши продавцы были «суперзвёздами продаж», но традиционные бизнес тренинги не помогают? Это наиболее распространенные проблемы, беспокоящие многих руководителей. Сегодня, понять истинные причины этих проблем, а также найти пути их решения стало возможным, благодаря четырём блиц-семинарам…

Консультант на день

  • Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
  • Рубрики каталога: Корпоративное управление, Топ менеджмент
  • Дата добавления: 19.06.13
  • Краткое описание: ВАМ НУЖЕН СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТА, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ К КОМУ ОБРАТИТЬСЯ? Ответственность за решение проблем компании требует от руководителя не только объективного понимания ситуации, но и решительности. Любые сомнения вполне оправданы, поскольку цена ошибки может быть очень высокой, как для репутации руководителя, так и для организации в целом. Коуч – сессия Алексея Макарова – это профессиональные рекомендации специалиста, позволяющие руководителю убедиться в правильности принимаемых решений. При этом, пользуясь профессиональной поддержкой коуча, руководитель принимает решения самостоятельно.
<Предыдущая 1 2 Следующая>
(17 элементов)