Выбор по параметрам
-
Корпоративные тренинги
- Безопасность (5)
-
Делопроизводство и секретариат (21)
- Делопроизводство (6)
- Секретариат (6)
- Помощник руководителя (3)
- Офис-менеджмент (3)
- Деловой этикет (10)
- Деловой имидж (13)
-
Личная эффективность (92)
- Бизнес карьера (12)
- Тайм-менеджмент (5)
- Управление стрессом (9)
- Конфликтология (16)
- Планирование (6)
- Деловая коммуникация (56)
- Личностный рост (46)
- НЛП (1)
-
Логистика, снабжение (4)
- Транспортная логистика (1)
- Закупочная логистика (2)
- Внешнеэкономическая деятельность (1)
- Таможня (1)
- Госзакупки (2)
-
Маркетинг (8)
- Управление маркетингом (4)
- Анализ конкурентов (1)
- Брендинг (2)
- Стратегический маркетинг (5)
- Маркетинг предприятия (4)
- Стимулирование сбыта (2)
- Дистрибуция (1)
-
Менеджмент (77)
- Управление проектами (6)
- Лидерство, навыки руководителя (19)
- Контроль в менеджменте (3)
- Оперативное управление (5)
- KPI и BSC (5)
- Стандартизация, управление бизнес процессами (4)
- Стратегический менеджмент (15)
- Управление качеством (4)
- Корпоративное управление (17)
- Бережливое производство (1)
- Деятельность руководителя (26)
- Региональное управление (1)
- Бизнес-планирование (2)
- Управление производством (2)
- Топ менеджмент (26)
- Инжиниринг, организация производства (1)
- Делегирование (3)
- Антикризисное управление (2)
-
Отраслевые программы (7)
- Информационные технологии (2)
- Авто (1)
- Медицина (2)
- Общественное питание (1)
- Ресторанный бизнес (1)
- Гостиничный бизнес (1)
- Индустрия красоты (2)
-
Продажи (60)
- Технология продаж (35)
- Управление продажами (34)
- Корпоративные продажи (10)
- Розничные продажи (16)
- Продажи в торговой сети (11)
- Телефонные продажи (12)
- Послепродажное обслуживание (6)
- VIP продажи (5)
- Работа на выставке (1)
- Управление в розничной торговле (6)
- Реклама и PR (5)
-
Тренинги тренеров (12)
- Организация мероприятий (4)
- Консалтинг (5)
- Коучинг (9)
-
Управление персоналом (65)
- Кадровое делопроизводство (1)
- Подбор персонала (8)
- Аттестация, оценка персонала (3)
- Методы управления персоналом (17)
- Обучение персонала (17)
- Адаптация персонала (8)
- Мотивация персонала, системы оплаты труда (11)
- Корпоративная культура (3)
- Кадровый аудит и контроль (2)
- Командообразование (13)
- Стратегический HR (1)
-
Финансы (13)
- Бухгалтерский учет (2)
- Инвестиции (1)
- Риск-менеджмент (3)
- Банковское дело (3)
- Управленческий учет (2)
- Финансовый анализ (1)
- Управление денежными средствами (1)
- Налогообложение (1)
- Дебиторская задолженность (7)
- Юриспруденция, право (8)
- Открытые семинары/тренинги
- Учебные курсы
- Организаторы обучения
- Статьи
Корпоративные тренинги
/
Деятельность руководителя
Управление эмоциями в жизни и бизнесе
- Организатор: Международный центр "Креативные технологии консалтинга" (МЦ "КТК"
- Рубрики каталога: Корпоративное управление, Деятельность руководителя, Методы управления персоналом, Коучинг, Личностный рост
- Дата добавления: 13.01.16
- Краткое описание: Согласно исследованию Институтом CFA (CFA Institute), эффективность бизнеса, измеряемая в финансовых показателях, на 28% зависит от уровня развития Эмоционального интеллекта. Так как же нам научиться понимать эмоции и осознанно использовать эмоциональный ресурс в жизни и для решения бизнес – задач? Тренинг разбит на несколько частей, освоив которые, каждый раскрывает потенциал собственных эмоций и сделает их своим союзником в жизни и бизнесе!
Методология Адизеса тренинг
- Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
- Рубрики каталога: Корпоративное управление, Деятельность руководителя, Бизнес-планирование, Антикризисное управление
- Дата добавления: 18.02.15
- Краткое описание: И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence, – Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Среди них: Bank of America, “Volvo”(Швеция), Coca-Cola Foods, Телевидение “Azteka” (Мексика), ”Domino’s Pizza (США), Israeli Air Force, Subaru of America, Scandinavian Airlines System (SAS) и др. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были известны в нашей стране лишь узкой группе профессионалов. Однако ситуация исправляется. Теория Адизеса стано…
Эффективное взаимодействие в команде руководителей
- Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
- Рубрики каталога: Деятельность руководителя, Командообразование, Личностный рост
- Дата добавления: 18.02.15
- Краткое описание: Что Вы получите на тренинге: тренинг развивает навыки эффективного взаимодействия в команде руководителей. В результате тренинга участники смогут: преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии; отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов; осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей; сократится время на проведение деловых совещаний В чем особенность тренинга: Тренинг базируется на прохождении участниками деловых игр и решении кейсов, которые позволяют вскрыть и преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать навыки работы в команде. 80 % практ…
Постановка целей и определение KPI
- Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
- Рубрики каталога: KPI и BSC, Стандартизация, управление бизнес процессами, Деятельность руководителя
- Дата добавления: 17.02.15
- Краткое описание: Цель тренинга: Представить слушателям системный подход к планированию, который дает возможность:– связать цели организации c ожидаемыми результатами деятельности сотрудников Продолжительность: 16 учебных часов (8 х 1,5 ч.) Форма проведения: Информационные блоки, работа в командах, презентации результатов, обсуждение, обратная связь.
От руководителя к лидеру
- Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
- Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Деятельность руководителя, Личностный рост
- Дата добавления: 17.02.15
- Краткое описание: Длительность: 1 день. Цель тренинга: тренинг направлен на развитие лидерской компетентности руководителя
Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов.
- Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
- Рубрики каталога: Деятельность руководителя, Бизнес карьера, Планирование, Деловая коммуникация, Личностный рост
- Дата добавления: 17.02.15
- Краткое описание: Целевая аудитория: руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных полномочий и авторитет должности путем грамотного применения инструментов управления. Длительность: 2 дня.
Управление изменениями
- Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
- Рубрики каталога: Деятельность руководителя, Обучение персонала, Адаптация персонала, Деловая коммуникация, Личностный рост
- Дата добавления: 17.02.15
- Краткое описание: Целевая аудитория: линейные руководители, руководители среднего уровня. Цели тренинга: Обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях. Длительность: 2 дня (16 часов) Ведущая: Курдюмова Татьяна
Анализ проблем. Принятие решений.
- Организатор: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
- Рубрики каталога: Управление проектами, Корпоративное управление, Деятельность руководителя
- Дата добавления: 16.02.15
- Краткое описание: Длительность: 2 дня. Что Вы получите на тренинге: Тренинг принятия управленческих решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока. В результате тренинга участники смогут: безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную ; оперативно выявлять истинную причину проблемы ; принимать взвешенные решения; максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.
Директор на год
- Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
- Рубрики каталога: Стратегический менеджмент, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
- Дата добавления: 19.06.13
- Краткое описание: ВЫЯВЛЕННЫЕ, НО НЕ РЕШЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИВОДЯТ К ЕЩЁ БОЛЬШЕМУ КОРПОРАТИВНОМУ ХАОСУ Выявляя и раскрывая проблемы компании, большинство бизнес-консультантов далеко не всегда компетентны в вопросах внедрения нужных решений. Нежелая отвечать за результат устранения найденных проблем, они лишь дают несколько советов и «умывают руки». Консалтинг-программа Алексея Макарова «Директор на год» — это не только выявление недочетов в работе подразделений организации, но и согласованное с руководством решение её проблем.
Синергия команды
- Организатор: Конструктор Идеального Менеджера
- Рубрики каталога: Лидерство, навыки руководителя, Оперативное управление, Деятельность руководителя, Топ менеджмент
- Дата добавления: 19.06.13
- Краткое описание: Быть может пора «снять» с себя эту ответственность и доверить проведение собрания специалисту? Те, кто хотя быраз проводил собрание (совещание, конференцию, стратегическую сессию и пр.) смогли в полной мере ощутить всю тяжесть ответственности за результативный исход этого мероприятия. Тщательная подготовка, психологический дискомфорт, одновременное исполнение ролей «ведущего» и «участника», постоянный контроль ситуации в ходе собрания — Вы справляетесь с этим?. Мало того, несмотря на все эти усилия, процесс совместного обсуждения и принятия решений, зачастую, напоминает «пустую болтовню», итогом которой становится бесцельно потраченное время и конфликт участников. Консалтинг-сессия Ал…
(26 элементов)